Disruptief businessmodel
De uitdaging voor Zorgeloos is om een markt te transformeren die traditioneel draait op inkomsten uit losse installaties en reparaties, naar een model waarin klanten comfort en zekerheid afnemen in plaats van apparaten.
Daarnaast wilde Zorgeloos haar impact vergroten: minder verspilling, minder storingen, langere levensduur van installaties en een circulaire benadering van onderhoud.
Duurzame strategie met voorspelbare inkomsten
De stap naar luchtkwaliteit als service vroeg om een fundamentele herziening van het businessmodel. Samen onderzochten we hoe duurzaamheid, gemak en voorspelbare inkomsten elkaar kunnen versterken.
Door niet langer alleen producten te verkopen, maar service centraal te stellen, ontstond een schaalbaar model dat waarde creëert voor klant, bedrijf en planeet.
Van strategie naar werkelijke impact
Om de nieuwe koers van Zorgeloos concreet te maken, ontwikkelden we een inspirerende impact pijlers en een roadmap die richting geven aan innovatie, productontwikkeling, marketing en interne samenwerking.
We hebben een nieuw merk ontwikkeld met een herkenbare stijl, toon en gedrag. Met een impactvolle positionering en een onderscheidende plek in de markt
